Analisis Pengaruh Gaya Visionary Leadership Dengan Job Discipline Terhadap Worker Productivity Dan Harmonious Work Sebagai Variabel Moderating
DOI:
https://doi.org/10.37385/msej.v5i2.4564Keywords:
Gaya Kepemimpinan visioner, Disiplin kerja, Produktivitas kerja, Harmonisasi KerjaAbstract
Pengaruh gaya kepemimpinan visioner terhadap produktivitas kerja ingin diketahui dan sebagai tujuan studi ini, bersamaan dengan gaya kepemimpinan visioner terhadap disiplin kerja karyawan,dan disiplin kerja terhadap produktivitas kerja, serta harmonisasi kerja sebagai variabel moderasi atas pengaruh gaya kepemimpinan visioner terhadap produktivitas kerja. Penelitian ini berkontribusi tentang gaya kepemimpinan visioner dalam sebuah perusahaan. Kepemimpinan diyakini sebagai hubungan antara orang-orang dan bukan hanya sifat atau karakteristik individu, menurut salah satu teori kepemimpinan, yaitu Teori Perilaku Kepemimpinan (Behavioral Theory Leadership). Karyawan perusahaan jasa di kabupaten Gresik merupakan populasi penelitian untuk studi deskriptif kuantitatif ini. Metode yang digunakan adalah dengan mengirimkan kuesioner kepada sampel sebanyak 85 responden. Probability sampling digunakan dalam proses pengumpulan sampel bersama dengan metode pengambilan sampel secara acak. Temuan penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan visioner terhadap produktivitas kerja berpengaruh negatif dan tidak signifikan, dalam variabel kepemimpinan visioner terhadap disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan, dalam variabel disiplin kerja terhadap produktivitas kerja berpengaruh positif dan signifikan, sementara dalam variabel moderasi yakni harmonisasi kerja atas pengaruh gaya kepemimpinan visioner terhadap produktivitas kerja tidak memiliki peran dalam memoderasi hubungan tersebut.
References
Anshar, M. (2017). “The impact of visionary leadership, learning organization, and innovative behavior to performance of customs and excise functional”. International Journal of Human Capital Management, 1(2), 52-60.
Ashley, N. S. & H, Quincy B. (2020). “Effects of Organizational Commitment and Harmonious Passion on Voluntary Turnover Among Social Workers: A Mixed Methods Study”. Journal Pre-proofs.
Bayraktar, S. dan Jimenez, A. (2022). “Friend or foe? The effects of harmonious and obsessive passion on entrepreneurs’ well-being, strain and social loneliness”. Cross Cultural and strategic Management. Vol. 29 No. 2 halaman 320-348.
Faslah, R., & Savitri, M. T. (2013). PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PADA KARYAWAN PT. KABELINDO MURNI, Tbk. Jurnal Pendidikan Ekonomi Dan Bisnis (JPEB), 1(2), 40-53.
Firmansyah, M. F. dkk (2023). The Impact of Job Discipline to Improve Job Performance for office administration and records activities in Indonesia : A Meta Analysis. library philosophy and practice (e-journal).
Hasibuan, M. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara.
Hulu, Darmawan dkk. (2022). ANALISIS LINGKUNGAN KERJA DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KERJA . Jurnal EMBA, 1487.
Irfan, Muhammad. (2022). “Pengaruh motivasi kerja, disiplin kerja, dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan (studi kasus pada divisi quality assurance PT. Dankos Farma)”. Skripsi thesis. Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia. Jakarta.
Islam, T dkk. (2023). “How does ethical leadership enhance employee work engagement? The roles of trust in leader and harmonious work passion”. Pakistan : Engaging employees in work.
Karim, R. Al. (2019). Impact of different training and development programs on employee performance in Bangladesh perspective. International Journal of Entrepreneurial Research, 2(1), 8–14. https://doi.org/10.31580/ijer.v1i2.497
Kearney, Eric dkk. (2019). “A paradox perspective on the interactive effects of visionary and empowering leadership”. German : Organizational Behavior and Human Decision Processes.
Laili, W., Musayaroh, M., Ishaq, M., & Anshori, M. I. (2023). Kajian Teori Behavioral Approach Of Leadership: Studi Literatur Review. Jurnal Riset Dan Inovasi Manajemen, 1(3), 24-46.
Laoli, Jasamantrin dkk. (2022). Analisis Hubungan Sikap Pribadi Dan Harmonisasi Kerja Pada Kantor Kecamatan Gunungsitoli Alo’oa Kota Gunungsitoli. JURNAL ILMIAH SIMANTEK, Vol. 6 No. 4.
Lily, S. (2003). Kepuasan kerja Studi korelasional antara budaya organisasi dan disiplin kerja dengan kepuasan kerja pegawai Pusat Pengembangan Koleksi dan Pengolahan Bahan Pustaka Perpustakaan Nasional RI. TESIS. Jakarta: program Pascasarjana UHAMKA. Tidak diterbitkan.
Makhrus, Oding Sunardi, Rita Retnowati. (2022). “Increasing teachers' creativity through the development of organizational culture, empowerment and visionary leadership of school principles”. Bogor : International journal of social and management studies (ijosmas).
Mahawati, E., Yuniwati, I., Ferinia, R., Rahayu, P. P., Fani, T., Sari, A. P., et al. (2021). Analisis Beban Kerja dan Produktifitas Kerja. Medan: Yayasan Kita Menulis.
Mukaddamah, I. (2020). Hubungan antara kepemimpinan visioner kepala sekolah dan budaya organisasi dengan disiplin kerja guru Madrasah Tsanawiyah Negeri di Jakarta Barat. Jurnal Ilmiah Pena Volume, 12(1).
Pratama, K. S. P., Aminudin, S. E., & MM, M. S. (2022). Pengaruh Remunerasi, Kepuasan Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Visioner Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Biro Keuangan Kementerian Pekerjaan Umum Dan Perumahan Rakyat (Doctoral dissertation, ITB Ahmad Dahlan).
Syahril, S. (2019). Teori-teori kepemimpinan. Ri'ayah: Jurnal Sosial dan Keagamaan, 4(02), 208-215.
Sutrisno, Edy. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Kencana.
Sully de Luque, M., Washburn, N. T., Waldman, D. A., & House, R. J. (2008). Unrequited profit: How stakeholder and economic values relate to subordinates' perceptions of leadership and firm performance. Administrative Science Quarterly, 53, 626–654.
Trepanier, S.G., Fernet, C., Austin, S., Forest, J. and Vallerand, R.J. (2014), “Linking job demands and resources to burnout and work engagement: does passion underlie these differential relationships?”, Motivation and Emotion, Vol. 38 No. 3, pp. 353-366.
Van der Voet, J., & Steijn, B. (2021). Team innovation through collaboration: how visionary leadership spurs innovation via team cohesion. Public Management Review, 23(9), 1275-1294.
Template
