Peran Kepuasan Kerja Sebagai Pemediasi Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja terhadap OCB Pada BKPSDM
DOI:
https://doi.org/10.37385/msej.v5i2.5322Keywords:
Budaya Organisasi,, Lingkungan Kerja, OCB, Kepuasan KerjaAbstract
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia menjadi salah satu lembaga atau organisasi yang terdampak peningkatan dan perkembangan persaingan kerja. OCB berkaitan dengan bagaimana budaya berkembang dalam sebuah organisasi. Kumpulan nilai-nilai, norma-norma, keyakinan, dan perilaku organisator mendefinisikan karakteristik suatu organisasi. Selain itu lingkungan kerja juga memainkan peran penting untuk menentukan OCB. Lingkungan kerja merupakan suatu tempat yang ada di sekitar pekerja saat menyelesaikan tugasnya. Lingkungan kerja yang kodusif dan mendukung menciptakan suasana yang memungkinkan pegawai untuk berkembang, berinovasi, dan merasa puas dalam pekerjaan mereka. Penelitian ini menerapkan pendekatan kuantitatif . metode penelitian yang diterapkan dalam studi ini adalah jenis penelitian eksplanatori yang bertujuan menjawab atau menjelaskan permasalahan yang dihadapi. populasi adalah seluruh pegawai BKPSDM dengan jumlah 55 orang karyawan. Dalam pengambilan sampel, peneliti menerapkan teknik sampel jenuh, dimana seluruh anggota populasi dijadikan sampel. Metode Partial Least Square (PLS) digunakan sebagai analsis data penelitian ini. Hasil temuan pada penelitian ini menunjukkan bahwa Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap OCB. Penelitian menunjukkan bahwa dengan memperkuat budaya organisasi, manajemen dapat meningkatkan tingkat OCB di antara karyawan, yang akhirnya meningkatkan kinerja keseluruhan organisasi. Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap OCB. Lingkungan kerja yang positif memengaruhi karyawan untuk menunjukkan perilaku OCB. Kepuasan Kerja Memediasi Pengaruh antara Budaya Organisasi terhadap OCB. Kepuasan kerja bertindak sebagai jembatan yang memperkuat pengaruh positif dari budaya organisasi terhadap OCB, menunjukkan bahwa budaya organisasi yang baik akan OCB menghasilkan karyawan yang puas, yang pada gilirannya meningkatkan OCB. Kepuasan Kerja Memediasi Pengaruh antara Lingkungan Kerja terhadap. Lingkungan kerja yang baik memengaruhi perilaku karyawan. Karyawan lebih puas dan termotivasi untuk berkontribusi lebih, seperti membantu rekan kerja, berinovasi, dan berkomitmen pada tujuan bersama. Ini secara tidak langsung meningkatkan OCB melalui peningkatan kepuasan kerja.
References
Fuad, A., Utari, W., & Mardi W., N. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi, Kemampuan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior (Ocb) Pegawai Bappeda Kabupaten Bojonegoro. Jurnal Mitra Manajemen, 4(3), 408–420. https://doi.org/10.52160/ejmm.v4i3.364
Harahap, D. S., & Khair, H. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Melalui Motivasi Kerja. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 69–88.
Heriyanti, S. S., & Zayanti, R. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Komitmen Organisasi yang di Mediasi Kepuasan Kerja. Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 4(1), 267–277. https://doi.org/10.36778/jesya.v4i1.319
Heriyanti, S. S., & Zayanti, R. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Komitmen Organisasi yang di Mediasi Kepuasan Kerja. Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 4(1), 267–277. https://doi.org/10.36778/jesya.v4i1.319
Hidayat, C. N., Nurminingsih, N., & Tamba, M. (2021). Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Dalam Mengembangkan Bisnis Periklanan Pada PT Bangun Selaras. Jurnal Administrasi Dan Manajemen, 11(2), 168–180. https://doi.org/10.52643/jam.v11i2.981
Irma, A., & Yusuf, M. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai. Jurnal Manajemen, 12(2), 253–238. https://doi.org/10.31289/diversita.v3i2.1259
Irma, A., & Yusuf, M. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai. Jurnal Manajemen, 12(2), 253–238. https://doi.org/10.31289/diversita.v3i2.1259
Kailola, S. (2019). Pengaruh Kepribadian dan Lingkungan Kerja terhadap Organizational Citizeship Behavior (OCB) dan Kinerja Tenaga Medis (Studi pada Rumah Sakit Sumber Hidup dan Rumah Sakit Hative di Kota Ambon). Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 2(2), 49–58.
Khazamah, M. I., Herawati, J., & Septyarini, E. (2021). Pengaruh Motivasi Intrinsik Dan Lingkungan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior ( OCB ) Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening behavior ( OCB ). FORUM EKONOMI ISSN Print: 1411-1713 ISSN Online: 2528-150X375, 23(3), 375–382.
Khazamah, M. I., Herawati, J., & Septyarini, E. (2021). Pengaruh Motivasi Intrinsik Dan Lingkungan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior ( OCB ) Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening behavior ( OCB ). FORUM EKONOMI ISSN Print: 1411-1713 ISSN Online: 2528-150X375, 23(3), 375–382.
Kibuka, M., & Thornton, J. G. (2017). Position in the second stage of labour for women with epidural anaesthesia. Cochrane Database of Systematic Reviews, 2017(2). https://doi.org/10.1002/14651858.CD008070.pub3
Mursalim, M. H., Samdin, & Adam, L. O. B. (2023). PERAN KEPUASAN KERJA DALAM MEMEDIASI PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KOTA KENDARI. Jurnal Manajemen, Bisnis, Dan Organisasi (Jumbo), 7(2), 297–309.
Prayuda, Rafie Zaidan, dan Instituta, A. R. (2023). Peran Budaya Organisasi , Motivasi Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behaviour Melalui Mediasi Komitmen Organisasi pada BUMD. Journal of Industrial Engineering & Management Research, 4(5), 7–14.
Priyadi, D. T., Sumardjo, M., & Iman Mulyono, S. (2020). Pengaruh Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasional, Dan Job Insecurity Terhadap Organizational Citizenship Behaviour (Ocb) (Studi Pada Pegawai Non-Pns Kementerian Sosial Ri). Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 2(1), 10–22. https://doi.org/10.31933/jimt.v2i1.282
Priyandini, L., Nurweni, H., & Hartati, R. (2020). Pengaruh Komitmen Organisasi , Lingkungan Kerja , dan Motivasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior ( OCB ) Karyawan PT Sport Glove Indonesia Cabang Wonosari. Cakrawangsa Bisnis, 1(2), 153–162. http://journal.stimykpn.ac.id/index.php/cb/article/view/186
Putri, F. R., & Supriadi, Y. N. (2022). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja, dan Organizational Citizenship Behavior (OCB) Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Patra Badak Arun Solusi. Jurnal Manajemen Motivasi, 18(1), 10. https://doi.org/10.29406/jmm.v18i1.3707.
Rais, I. S., & Parmin, P. (2020). Pengaruh Perceived Organizational Support dan Budaya Organisasi Terhadap Employee Engagement dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 2(5) , https://www.journal.stieputrabangsa.ac.id/index.php/jimmba/article/view/654
Supriyanto, Sani, A., & Maharani, V. (2013). Metodologi Penelitian Manajemen Sumber Daya Manusia Teori Kuesioner, dan Analisis Data. UIN Maliki Press.
Tontoli, F. F. (2022). Pengaruh lingkungan kerja, motivasi kerja, dan kepuasan kerja terhadap organizational citizenship behavior pada dinas pekerjaan umum dan tata ruang daerah bolaang mongodow selatan. Jurnal EMBA, Vol 4 No4 https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/emba/article/download/44083/40257
Wahab, W. (2021). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Pt. Sucofindo Cabang Pekanbaru. Frontiers in Neuroscience, 14(1), 1–13.
Wahyudi, W. D., & Tupti, Z. (2019). Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 31–44. https://doi.org/https://doi.org/ 10.30596/maneggio.v2i1.3363