Analisis Kesesuaian Individu-Organisasi Dan Budaya Kerja Dalam Mengurangi Keinginan Berpindah Karyawan Generasi Z Di Lokasi Pertambangan

Authors

  • Feny Wahyuniati Universitas Widyatama
  • Aditya Yudanegara Universitas Widyatama

DOI:

https://doi.org/10.37385/msej.v5i2.5687

Keywords:

Budaya Kerja, Person-Organization, Turnover Intention

Abstract

Tujuan penelitian ini yaitu sebagai analisis dan mengetahui bagaimana kesesuaian antara individu dan organisasi (person-organization) serta budaya kerja yang mendukung dapat mengurangi keinginan berpindah (turnover intention) karyawan Generasi Z di sektor pertambangan. Pada penelitian ini metode regresi berganda digunakan. Data dikumpulkan melalui survei yang melibatkan karyawan Generasi Z di berbagai perusahaan pertambangan. Variabel independen dalam penelitian ini adalah kesesuaian individu-organisasi dan budaya kerja, sementara variabel dependen adalah keinginan berpindah. Analisis regresi berganda digunakan untuk menentukan pengaruh masing-masing variabel independen terhadap variabel dependen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa baik kesesuaian individu-organisasi maupun budaya kerja yang mendukung secara signifikan mempengaruhi penurunan keinginan berpindah karyawan Generasi Z. Budaya Kerja memiliki pengaruh signifikan dan negatif terhadap Niat Berpindah, sedangkan Kesesuaian Individu-Organisasi tidak memiliki pengaruh signifikan. Temuan ini menunjukkan pentingnya perusahaan pertambangan dalam menciptakan lingkungan kerja yang sesuai dengan nilai dan kebutuhan karyawan untuk meningkatkan retensi karyawan Generasi Z.

 

References

Amin, A., Ahmad, S., & Farhan, M. (2020). The Role of Human Resource Practices in Enhancing Employee Performance: A Study on the Mining Industry. Journal of Business Research, 118, 290-299.

Badan Pusat Statistik. (2023). Statistik Pertambangan Indonesia 2023.

Deloitte. (2019). Global Millennial Survey 2019. Deloitte Insights.

Garcia, P., Hernandez, L., & Ramos, C. (2021). Work Culture and Employee Retention in Remote Locations: Insights from the Mining Industry. International Journal of Human Resource Studies, 11(2), 50-65.

Kang, J., & Sung, M. (2020). Impact of Organizational Culture on Employee Retention: A Study of the Mining Sector. Journal of Organizational Behavior, 41(1), 67-84.

Nguyen, T. T., & Tran, Q. H. (2021). The Influence of Person-Organization Fit on Job Satisfaction and Employee Turnover in the Mining Industry. Asia-Pacific Journal of Business Administration, 13(3), 45-60.

Schroth, H. (2019). Are You Ready for Gen Z in the Workplace? California Management Review, 61(3), 5-18.

Sugiyono, 2013, Metodelogi Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D. (Bandung: ALFABETA)

Wang, Y., Zhang, X., & Yang, L. (2020). Person-Organization Fit and Employee Outcomes: The Mediating Role of Work Engagement. Journal of Managerial Psychology, 35(4), 256-272.

Badan Pusat Statistik. (2023). Statistik Pertambangan Indonesia.

Denison, D. R., & Mishra, A. K. (1995). Toward a theory of organizational culture and effectiveness. Organization Science, 6(2), 204-223.

Ghozali, Imam. 2016. Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program IBM SPSS 23 (Edisi 8). Cetakan ke VIII. Semarang : Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Kristof-Brown, A. L., Zimmerman, R. D., & Johnson, E. C. (2005). Consequences of individuals' fit at work: A meta-analysis of person–job, person–organization, person–group, and person–supervisor fit. Personnel Psychology, 58(2), 281-342.

O'Reilly, C. A., Chatman, J., & Caldwell, D. F. (1991). People and organizational culture: A profile comparison approach to assessing person-organization fit. Academy of Management Journal, 34(3), 487-516.

Schroth, H. (2019). Are you ready for Gen Z in the workplace? California Management Review, 61(3), 5-18.

Seemiller, C., & Grace, M. (2016). Generation Z goes to college. John Wiley & Sons.

Verquer, M. L., Beehr, T. A., & Wagner, S. H. (2003). A meta-analysis of relations between person–organization fit and work attitudes. Journal of Vocational Behavior, 63(3), 473-489.

Zhao, Y., & Sturges, J. (2013). The effects of career management on mining engineers’ career success. Human Resource Management Journal, 23(1), 53-68.

Liu, C., Zhang, X., & Zhao, X. (2019). "The impact of person-organization fit on job satisfaction: The mediating role of organizational commitment." Journal of Business Research, 98, 137-145.

Kim, H. J., & Kuo, C. (2020). "The role of organizational culture in employee engagement and job performance." Sustainability, 12(12), 4920.

Seemiller, C., & Grace, M. (2021). "Generation Z: A century in the making." Journal of Business and Educational Leadership, 11(1), 25-35.

Zhang, L., Wang, J., & Zhao, L. (2020). "The role of organizational culture in employee turnover: Evidence from the mining industry." Resources Policy, 68, 101742.

Downloads

Published

2024-11-19

How to Cite

Wahyuniati, F., & Yudanegara, A. (2024). Analisis Kesesuaian Individu-Organisasi Dan Budaya Kerja Dalam Mengurangi Keinginan Berpindah Karyawan Generasi Z Di Lokasi Pertambangan. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 5(2), 8587–8597. https://doi.org/10.37385/msej.v5i2.5687