Peran Participative Leadership Style dan Organizational Climate terhadap Job Satisfaction di Wisata Pantai Lon Malang
DOI:
https://doi.org/10.37385/msej.v5i2.6350Keywords:
Participative Leadership Style, Organizational Climate, Job SatisfactionAbstract
This study aims to determine the role of participative leadership style and organizational climate on job satisfaction at Wisata Pantai Lon Malang, Sampang Regency, both partially and simultaneously. This research uses a quantitative approach method with non-probability sampling technique, namely saturated sampling, which involves the entire population of 38 employees at Wisata Pantai Lon Malang. Data collection was done through distributing questionnaires to the workers. Data analysis was carried out by multiple linear regression analysis which includes validity test, reliability test, classical assumption test, hypothesis test (T test and F test), and determination coefficient test. The results of the analysis show that participative leadership style and organisational climate have a positive and significant effect on job satisfaction, so it is hoped that this research can provide insight for management in increasing employee job satisfaction and creating a better work environment.
References
Akmallunas, A. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Partisipatif Terhadap Kepuasan Kerja Dan Menghormati Karyawan Sebagai Variabel Mediasi Pada Perawat Di Rsud Meuraxa Kota Banda Aceh. In Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Manajemen (Vol. 4, Issue 1).
Baihaqi, A. (2015). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi dan Religiusitas Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. Unza Vitalis Salatiga (Vol. 6, Issue 2).
Danil, D., Syahrizal, S., & Zona, M. A. (2019). The Influence of Organizational Climate on Employee Organizational Commitment with Organizational Justice as a Variable of Mediation in PT. Harry Tridarma. Jurnal Kajian Manajemen Dan Wirausaha, 1(4), 15–33. https://doi.org/10.24036/jkmw0278970
Dhito Adrian, T. A. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja, Iklim Organisasi, dan Kepemimpinan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT Hypermart Bengkulu. Journal Ekombis Review, 10(1), 167–179. https://doi.org/10.37676/ekombis.v10i1
Hartono Jessie Steven dan Arif Partono Prasetio. (2020). Pengaruh Stres Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Penelitian Ipteks, 5(1), 78–88.
Ibnu Affan, R. A. L. W. K. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif dan Iklim Organisasi Sekolah terhadap Kepuasan Kerja Guru (Studi Kasus pada SD di Sungai Mas Kabupaten Aceh Barat).
Ice Rismawati, I. T. R. F. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif dan Iklim Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Guru Pada Sekolah Menengah Kejuruhan (SMK) Nurul Huda Baros di Kabupaten Serang. https://prosiding.amalinsani.org/index.php/semnas
Indra Januar Rukmana, M. I. N. M. (2021). Peranan sumber daya manusia di menunjang tercapainya tujuan yang harus menerapkan gaya kepemimpinan untuk mengelola bawahannya , karena seorang pemimpin untuk memengaruhi bawahan agar sasaran organisasi tercapai atau dapat pula adalah pola perilaku dan st. 1(April).
Isnanda Zainur Rohman. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Iklim Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Di Rumah Sakit Umum Daerah Prambanan Sleman Daerah Istimewa Yogyakarta.
Nurhandayani, A. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja, dan Beban Kerja terhadap Kinerja. https://jurnal.smartindo.org/index.php/ekobil
Prasetyo, M. A. M. (2022). Pesantren Efektif: Studi Gaya Kepemimpinan Partisipatif. Munaddhomah: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 3(1), 1–12. https://doi.org/10.31538/munaddhomah.v3i1.159
Rina Nur Azizah, & Nurhaliza Fardayanti. (2021). Perencanaan Pengembangan Pariwisata Pantai Lon Malang Kabupaten Sampang. Aplikasi Administrasi: Media Analisa Masalah Administrasi, 10, 23–33. https://doi.org/10.30649/aamama.v24i1.52
Rizal Nabawi. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. https://doi.org/https://doi.org/10.30596/maneggio.v2i2.3667
Saputri, M. (2019). Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan PT. Taspen (Persero) Padang.
Soelistya, D. (2014). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif Dan Komunikasi Terhadap Motivasi Kerja Serta Dampaknya Pada Prestasi Kerja Pegawai Di Maspion Group Surabaya Jawa Timur. JMM17: Jurnal Ilmu Ekonomi Dan Manajemen, 1(01).
Sugiyono, Prof. Dr. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R &. D. ALFABETA, CV.
Sukmana, oman. (2018). Strategy For The Acceleration Of The Work Field And Poverty Reduction Through Tourism Development Policy (Vol. 4, Issue 03). Kesejahteraan Sosial.
Wandi, D. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif Dan Iklim Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Pt. Tristar Mandiri Serang. 4(3), 522–527. https://doi.org/10.51214/bocp.v4i3.377
Wonua, A. R. (2023). Pengaruh Iklim Organisasi terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Pegawai (Studi pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Kolaka). Jurnal Penelitian Manajemen Dan Inovasi Riset, 1(6), 170–183.
Yendra Rivaldo, S. L. R. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan. 9(3), 505–515.
Yurasti, R. F. P. (2022). Pengaruh Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara Pada Dinas Pemuda, Olahraga Dan Pariwisata Kabupaten Pasaman. 10, 204–212.
Template
