Pengaruh Kompensasi, Pengembangan Karir, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Retensi Karyawan Di PT Altrak 1978
DOI:
https://doi.org/10.37385/msej.v6i2.7356Keywords:
Kompensasi, Pengembangan Karir, Lingkungan Kerja, Retensi KaryawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi, pengembangan karir, dan lingkungan kerja terhadap retensi karyawan di PT Altrak 1978 Head Office Jakarta, baik secara parsial maupun simultan. Dengan metode kuantitatif dan sampel 221 karyawan, hasil analisis menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh negatif signifikan terhadap retensi karyawan (thitung -2,661 > ttabel -1,970; p = 0,008), mendukung Ha1 dan menolak Ho1. Pengembangan karir tidak berpengaruh signifikan (thitung -0,508 < ttabel -1,970; p = 0,612), sehingga Ho2 diterima dan Ha2 ditolak. Lingkungan kerja memiliki pengaruh positif signifikan (thitung 29,743 > ttabel 1,970; p = 0,000), mendukung Ha3 dan menolak Ho3. Secara simultan, kompensasi, pengembangan karir, dan lingkungan kerja bersama-sama memengaruhi retensi karyawan secara signifikan (fhitung 600,319 > ftabel 2,646; p = 0,000), mendukung Ha4 dan menolak Ho4. Temuan ini menegaskan pentingnya strategi berbasis lingkungan kerja untuk meningkatkan retensi karyawan.
References
Astuti, D. M. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik Dan Keterlibatan Organisasional Terhadap Retensi Karyawan. E-Jurnal Manajemen, 8(7), 4383-4413.
Bahrun, K. (2022). Pengaruh Kompensasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Retensi Karyawan (Studi Kasus Pada PT. Interaktif Media Siber). Jurnal Enterpreneur dan Manajemen Sains, 3(2).
Dewi, K. E. (2019). Pengaruh Pengembangan Karir, Kompensasi Dan Komitmen Organisasional Terhadap Retensi Karyawan Pada Bintang Kuta Hotel. E-Jurnal Manajemen, 8(2).
Edy Sutrisno. 2016, Manajemen Sumber Daya Manusia, PenerbitKencana, Jakarta.
Farida, Syarifah Ida, and Lukman Hakim, ‘Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Departemen Food And Beverage Pada Gran Melia Hotel, Jakarta Selatan’, Jurnal Madani: Ilmu Pengetahuan, Teknologi, Dan Humaniora, 5.1 (2022), 1–18 <https://doi.org/10.33753/madani.v5i1.167>
Fitria, Norma, MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (KONSEP DAN TEORI), ed. by Opan Arifudin (Bandung, 2023)
Gede, I. B. (2016). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja Dan Perceived Organizational Support (Pos) Terhadap Retensi Karyawan. E-Jurnal Manajemen, 5(2), 810-837.
Hafizha Asri, D. (2021). Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Retensi Karyawan Pada Perusahaan Ekspedisi Di Batam. E-Jurnal Manajemen, 03(2).
Hasibuan, Malayu. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta:
Penerbit Bumi Aksara.
Oktavia, Iis, Hamid Halin, and Endah Dewi Purnamasari, ‘Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor’, JUMAD : Journal Management, Accounting, & Digital Business, 9.3 (2023), 1599–1610 <https://doi.org/10.51747/jumad.v1i3.1390>
Pradipta, P. S. (2019). Pengaruh Kompensasi, Persepsi Dukungan Organisasi Dan Pengembangan Karir Terhadap Retensi Karyawan. E-Jurnal Manajemen, 8(4).
Putri, Anindithia Dwi, and Arif Partono Prasetio, ‘Pengaruh Kompensasi Terhadap Komitmen Karyawan Di Departemen Pemasaran Divisi Ethical Reguler PT. Pharos Indonesia’, Jurnal Unisba, 1.1 (2016), 1–9
Riani Prihatini Ishak. (2021). Pengaruh Lingkungan dan Kepuasan Kerja Terhadap Retensi Karyawan di First Love Patisserie Jakarta. Jurnal Ilmiah Pariwisata, 26(1).
Riansari, Titi, and Ahmad Sudiro Rofiaty, ‘Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kerja Dan Kinerja Karyawan(Studi Kasus PT Bank TabunganPensiunan Nasional,TbkCabang Malang)’, Jurnal Aplikasi Manajemen, 10.66 (2012), 811–811
Robbins, S. P. & Judge, T. A. (2015) Perilaku Organisasi. Jakarta: PT Index Edison, Emron.
Sedarmayanti. (2017). Bedah Buku Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. In Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta
Yohny anwar, Imas komariyah. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta
Template
