Pengembangan Sumber Daya Manusia Yang Berfokus Pada Kinerja Di Perusahaan Konsultan IT
DOI:
https://doi.org/10.37385/msej.v3i4.1089Keywords:
Sumber daya manusia, kinerja karyawan, konsultan ITAbstract
Pengembangan sumber daya manusia yang berfokus pada kinerja di perusahaan konsultan IT. Tujuan dilaksanakannya program ini untuk mengetahui pengelolaan sumber daya manusia yang terjadi di perusahaan, bagaimana cara perusahaan mengelola sumber daya manusia agar peningkatan kinerja dapat terjadi di perusahaan konsultan IT dan upaya apa yang sudah dilakukan perusahaan untuk mengelola perusahaannya yang berdampak pada peningkatan kinerja serta metode penilaian apa yang digunakan perusahaan untuk mengukur kinerja karyawan. Permasalahan yang muncul seperti jam kerja yang berlebih dan masalah lainnya dapat ditemukan pada perusahaan yang baru merintis ini. Metode yang digunakan dalam kegiatan ini adalah secara daring (menggunakan aplikasi zoom us, google meet) maupun tata muka. Hasil penelitian yang dilakukan menujukan bahwa kinerja karyawan sangat baik, perusahaan dapat menemukan solusi mengenai masalah kinerja karyawannya dengan memberikan beberapa pelatihan, mentoring hingga bonus yang dapat meningkatkan motivasi agar kinerja karyawan dapat meningkat dan memberi pengaruh baik bagi karyawannya. Perusahaan menggunakan metode skala penilaian grafik dan metode peringkat alternasi, dimana karyawan yang mendapatkan peringkat paling atas akan mendapatkan diberikan bonus tahunan oleh perusahaan.
References
BAB, V. (2021). PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA. MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA, 62.
Bangun, W. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Penerbit Erlangga. Hal.
Bintoro, D., & Daryanto, D. (2017). Manajemen penilaian kinerja karyawan. Yogyakarta: Gava Media, 15.
Dipang, L. (2013). Pengembangan sumber daya manusia dalam peningkatan kinerja karyawan pada PT. Hasjrat Abadi Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 1(3).
Hamali, A. Y. (2016). Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia: Strategi Mengelola Karyawan.
Hasibuan, M. S. P. (2008). Manajemen sumber daya manusia: Jakarta, indonesia: Pt. Bumi Aksara.
Indriani, M. N., Widnyana, I., & Laintarawan, I. P. (2019). Analisis Peran Konsultan Perencana dan Konsultan Pengawas Terhadap Keberhasilan Proyek.
Kaswan, K. (2017). Psikologi Industri dan Organisasi (Cetakan 1). Bandung: Alfabeta.
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2010). Human resource management. South-Western College.
Moeheriono, E., & Si, D. M. (2012). Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Saidah, F. (2021). Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai BKPSDM Kota Madiun (Studi Pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Madiun). Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya.
Sunyoto, D. (2017). Manajemen dan pengembangan sumber daya manusia. Yogyakarta: Center for Academic Publishing Service.
Sutrisno, S. (2016). Struktur modal: Faktor penentu dan pengaruhnya pada nilai perusahaan. Jurnal Siasat Bisnis, 20(1), 79–89.
Triasmoko, D., Mukzam, M. D., & Nurtjahjono, G. E. (2014). Pengaruh Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Penelitian pada Karyawan PT Pos Indonesia (Persero) Cabang Kota Kediri). Brawijaya University.
Template
