Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Penghargaan Kerja Terhadap Keterikatan Karyawan Dan Dampaknya Pada Kesejahteraan Karyawan Perbankan Konvensional Dan Syariah Di Jawa Timur
DOI:
https://doi.org/10.37385/msej.v4i5.1690Keywords:
Work Environment, Employment Rewards, Employee Engagement, WelfareAbstract
Tujuan penelitian yang bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja, imbalan kerja terhadap employee engagement dan kesejahteraan karyawan pada karyawan perbankan di wilayah Jawa Timur. Dalam penelitian ini menggunakan data primer sebagai sumber objek penelitian dengan memperoleh data primer melalui metode survei, dimana peneliti akan mengajukan beberapa pertanyaan kepada sumber objek dalam bentuk kuesioner. Dalam penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, maka variabel penelitian ini terdiri dari dua macam variabel, yaitu variabel dependen (variabel terikat), dan variabel independen (variabel bebas). Variabel dependen atau variabel terikat dalam penelitian ini adalah Employee Engagement. Variabel bebas dalam penelitian ini adalah lingkungan kerja dan penghargaan kerja. Dalam penelitian ini yang menjadi populasi adalah orang-orang yang telah bekerja atau menjadi karyawan di lembaga keuangan konvensional dan syariah yang berada di Jawa Timur. Pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik judgement sampling atau disebut juga dengan purposive sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja yang teratur dan semangat kerja yang tinggi dapat memotivasi karyawan perusahaan untuk bekerja dengan giat dan penuh kecintaan sehingga imbalan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap keterikatan karyawan dan keterikatan karyawan berpengaruh positif signifikan terhadap kesejahteraan karyawan.
References
Abun, D., Magallanes, T., Marlene, T. N., Fredoline, J. P., & Madamba, M. B. (2021). Effect of attitude toward work, work environment on the employees’ work self-efficacy. International Journal of Research in Business and Social Science (2147- 4478), 10(7). https://doi.org/10.20525/ijrbs.v10i7.1459
Baqir, M. , H. S. ,Waseem, R. , I. A. (2020). Impact of Reward and Recognition, Supervisor Support on Employee Engagement. American International Journal of Business and Management Studies. https://doi.org/10.46545/aijbms.v2i3.256
Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2017). Job demands-resources theory: Taking stock and looking forward. Journal of Occupational Health Psychology, 22(3). https://doi.org/10.1037/ocp0000056
Darmadi, D. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Indomaret Cabang Kelapa Dua Gading Serpong Kabupaten Tanggerang. JIMF (Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma), 3(3), 240–247.
De-La-calle-durán, M. C., & Rodríguez-Sánchez, J. L. (2021). Employee engagement and wellbeing in times of covid-19: A proposal of the 5cs model. International Journal of Environmental Research and Public Health, 18(10). https://doi.org/10.3390/ijerph18105470
Judeh, M. (2021). Effect of work environment on employee engagement: Mediating role of ethical decision-making. Problems and Perspectives in Management, 19(3), 221.
Mugizi, W., Rwothumio, J., & Amwine, C. M. (2021). Compensation Management and Employee Wellbeing of Academic Staff in Ugandan Private Universities during COVID-19 Lockdown. Interdisciplinary Journal of Education Research, 3(1). https://doi.org/10.51986/ijer-2021.vol3.01.01
Mesepy, S. S. (2016). The impact of reward and recognition on employee engagement at PT. Bank Sulutgo, Manado. Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi, 16(01).
Purwanto, A., & Sudargini, Y. (2021). Partial Least Squares Structural Squation Modeling ( PLS-SEM ) Analysis for Social and Management Research?: A Literature Review. Journal of Industrial Engineering & Management Research, 2(4)
Reissová, A., & Papay, M. (2021). Relationship between employee engagement, job satisfaction and potential turnover. TEM Journal, 10(2), 847.https://doi.org/10.18421/TEM102-44
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R& D. Bandung: Alfabeta
Thomas, C. G. (2021). Research Methodology and Scientific Writing. In Research Methodology and Scientific Writing. https://doi.org/10.1007/978-3-030-64865-7
Saleh, A. R., & Utomo, H. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Etos Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Di Pt. Inko Java Semarang. Among Makarti, 11(1).
Template
