Formulasi Strategi Pengembangan Bisnis Vaksin Virus (Studi Kasus di PT. Bio Farma Bandung)
DOI:
https://doi.org/10.37385/msej.v4i5.2567Keywords:
Formulasi Strategi, Matriks IFE, Matriks EFE, Matriks SWOTAbstract
Penelitian ini dilakukan karena adanya persaingan yang kuat di pasar vaksin global, munculnya pesaing baru di Indonesia yang juga mengembangkan vaksin untuk manusia, dan turunnya pendapatan perusahaan setelah penurunan kasus Covid-19 di Indonesia pada tahun 2022. Maka dari itu, dibutuhkan formulasi strategi pengembangan bisnis pada perusahaan Bio Farma dalam kondisi dari pandemi menjadi endemi agar pendapatan perusahaan tidak terlalu menurun. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memperoleh informasi tentang kondisi lingkungan internal dan eksternal terkait dengan produk vaksin virus perusahaan Bio Farma menggunakan matriks IFE dan EFE serta untuk memformulasikan rumusan strategi yang dapat dipertimbangkan Bio Farma dalam pengembangan bisnis vaksin virus menggunakan matriks IE dan SWOT. Peneliti menggunakan jenis penelitian kuantitatif bersifat deskriptif untuk penelitian ini dan metode yang digunakan adalah metode analisis isi (content analysis) yang bersifat kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kondisi lingkungan internal dan eksternal produk vaksin virus perusahaan Bio Farma pada matriks IFE dan EFE menghasilkan total skor tertimbang 2,32 dan 2,37. Sedangkan, ditemukan bahwa hasil matriks IE Bio Farma termasuk ke dalam wilayah strategi hold and maintain dan terdapat 10 strategi yang dapat diimplementasikan Bio Farma dari matriks SWOT.
References
Amalia, A. (2016). Kepedulian Pers Terhadap Pendidikan (Studi Analisis Isi Berita Pendidikan Anak di Nanggroe Aceh Darussalam Pasca-Bencana Tsunami Pada Harian Kompas dan Harian Media Indonesia). Jurnal The Messenger, 2(1), 61-76.
BPS Jambi. (2022, September 25). Perubahan Ekspektasi Terhadap Pekerjaan Pasca Pandemi Covid-19. Diakses dari https://jambi.bps.go.id/news/2022/09/25/340/perubahan-ekspektasi-terhadap-pekerjaan-pasca-pandemi-covid-19.html
David, F. R., & David, F. R. (2016). Strategic Management: A Competitive Advantage Approach, Concepts and Cases, 16th ed. New York: Pearson
Evelyn, E. (2018). Analisis Manajemen Strategi Bersaing Dengan Matriks Ie, Matriks Swot Dan Matriks Qspm Pada Pt. Xyz. Jurnal Manajemen Bisnis Dan Kewirausahaan, 2(4).
Kurniawan, D. A., & Abidin, M. Z. (2019). Strategi Pengembangan Wisata Kampoeng Durian Desa Ngrogung Kecamatan Ngebel Ponorogo melalui Analisis Matrik IFAS dan EFAS. Al Tijarah, 5(2), 93-103.
Maulana, Gibran. (2023, Januari 25). Andre Rosiade Dorong Lagi Rapat Gabungan DPR soal Nasib Vaksin Gotong Royong. Diakses dari https://news.detik.com/berita/d-6533145/andre-rosiade-dorong-lagi-rapat-gabungan-dpr-soal-nasib-vaksin-gotong-royong
Prasnowo, A. dkk. (2019). Strategi Pengembangan Sentra Industri Kecil Menengah Kerajinan Batik. Surabaya: Jakad Publishing Anggota IKAPI.
Rahmawan, G. W. (2018). Analisis Berita Pertanian Pada Surat Kabar Di Yogyakarta (Studi Komparatif Surat Kabar Kedaulatan Rakyat, Tribun Jogja, Harian Jogja, dan Harian Bernas Edisi Agustus 2017). Skripsi, Fakultas Pertanian. Universitas Muhammadiyah Yogyakarta.
Sehatnegeriku. (2022, September 30). Indonesia Bersiap Menuju Endemi. Diakses dari https://sehatnegeriku.kemkes.go.id/baca/umum/20220930/4641193/indonesia-bersiap-menuju-endemi/
Thongsookularn, S. (2019). Strategic Formulation Meaning, Definition and Explanation. Humanities, Arts and Social Sciences Studies (FORMER NAME SILPAKORN UNIVERSITY JOURNAL OF SOCIAL SCIENCES, HUMANITIES, AND ARTS), 418-431