Menyingkap Implementasi Budaya Organisasi Berbasis Tri Hita Karana Dalam Menciptakan Sustainability Competitive Advantage Pada Hotel Ayung Resort
DOI:
https://doi.org/10.37385/msej.v4i6.2813Keywords:
Tri Hita Karana, Budaya Organisasi, Dasa Saing BerkelanjutanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengungkap atau menyingkap implementasi budaya organisasi berbasis tri hita karana dalam menciptakan sustainability competitive advantage pada hotel ayung resort. penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode penelitian kualitatif. jenis data yang digunakan ialah data primer dan sekunder, pemilihan informan pada penelitian ini menggunakan teknik purposive sampling, pengumpulan data menggunakan metode wawancara, observasi dan dokumentasi, analisis data yang digunakan ialah teknik analisis data interaktif oleh miles dan huberman. teknik keabsahan data menggunakan teknik triangulasi sumber dan teknik triangulasi teknik. Hasil dari penelitian menunjukan bahwa pengimplementasian kearifan lokal tri hita karana pada budaya organisasi di hotel ayung resort sudah diimplementasikan secara maksimal, baik dari konsep prahyangan, pawongan dan palemahan, hal tersebut mampu berdampak terhadap kinerja yang dihasilkan, dan dari kinerja yang dihasilkan berdampak terhadap eksistensi atau daya saing yang dimiliki oleh hotel ayung resort
References
Cynthia Vanessa Djodjobo. (2014). Pengaruh Orientasi Kewirausahaan, Inovasi Produk, Dan Keunggulan Bersaing Terhadap Kinerja Pemasaran Usaha Nasi Kuning Di Kota Manado.”Jurnal EMBA?: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi 2(Vol. 2 No. 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1214-1329): 1214–1329. https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/emba/article/view/5800.
Dwi Irawati. (2009). Implementasi Nilai-Nilai Budaya Organisasi Melalui Sosialisasi Budaya Organisasi. SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis 2. http://ejournal.umpwr.ac.id/index.php/segmen/article/view/36. https://disparda.baliprov.go.id diakses pada tanggal 18 juni 2023
Komang Adi Kurniawan Saputra. (2018). Perspektif Budaya Lokal Tri Hita Karana Dalam Pencegahan Kecurangan Pada Pengelolaan Dana Desa.” https://www.researchgate.net/. https://www.researchgate.net/profile/Komang-Saputra/publication/330991532_Perspektif_Budaya_Lokal_Tri_Hita_Karana_dalam_Pencegahan_Kecurangan_pada_Pengelolaan_Dana_Desa/links/5d7a4e34a6fdcca980e1bfdb/Perspektif-Budaya-Lokal-Tri-Hita-Karana-dalam-Pencegahan-Kecurangan-pada-Pengelolaan-Dana-Desa.pdf.
Mahardani, Ahmad Subhan, and Dita Rosemella Paramadina. (2019). Saing Organisasi Pendahuluan Pada Hakekatnya Orang Berkumpul Dan Bekerjasama Dengan Beberapa Orang Lainnya Membentuk Sebuah Wadah Sebagai Alat Untuk Mencapai Tujuan Tertentu . Oleh Karena Itulah , Orang Membentuk Dan Membuat Sebuah Organisasi . Tentu Dala. jurnal ilmu manajemen (jimmu) 4(September): 133–52.
Marhisar Simatupang. (2020). BUdaya Organisasi Sebagai Variabel Prediktor Terhadap Organizational Citizensihp Behavior Pada Karyawan Koperasi. Jurnal Psychopedia Psikologi Universitas Buana 5. https://journal.ubpkarawang.ac.id/index.php/Psikologi/article/view/1001.
Marliani, Lina. (2017). Peranan Budaya Organisasi Dalam Mewujudkan Kinerja Suatu Organisasi Lina.” Moderat: Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan 3. https://jurnal.unigal.ac.id/moderat/article/view/682.
Ni Luh Putu Eka Yudi Prastiwi. (2017). Menciptakan Keunggulan Bersaing Berkelanjutan Melalui Strategic Human Resource Practice, Knowledge Management Dan Corporate Social Responsibility Di Lpd Kabupaten Buleleng. Artha Satya Dharma Jurnal Kajian Ekonomi dan Bisnis 10(Vol 10 No 1 (2017): Jurnal Artha Satya Dharma): 99-116 MENCIPTAKAN. http://ojs.stie-satyadharma.ac.id/ojs/index.php/ASD/article/view/126.
Ni Luh Yuli Sudiartini. (2018). Pengaruh Locus Of Control Dan Budayalorganisasi Berbasis TrilHitalKarana Pada Kinerja Badan Pengawas.” E-Jurnal Akuntansi Universitas Udayana 22: 381–407. https://doi.org/10.24843/EJA.2018.v22.i01.p15.
Noval, I Made Mai. (2023). Implementation Of Corporate Social Responsibility Based On Tri Hita Karana In Maximizing Organizational Performance In LPD In Buleleng Regency.” Management Studies and Entrepreneurship Journal 4: 3132–42. https://journal.yrpipku.com/index.php/msej/article/view/1572/1334.
Noval, Made Mai. (2022). Navigating Village Credit Institutions Based On Sad Kerthi Loka Bali In Buleleng Regency” Jurnal Keuangan dan Perbankan 26(Issue 2 2022): 335–49. https://jurnal.unmer.ac.id/index.php/jkdp/article/view/7046/pdf.
Rolyana, Ferinia. (2018). Optimalisasi Kinerja: Partisipasi Karyawan Dalam Keterlibatan Karyawan Dan. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen 1: 99–108. http://jurnal.umsu.ac.id/index.php/MANEGGIO.
Sedana, I Made. (2021). Determinasi Kepemimpinan Berlandaskan Nilai-Nilai Tri Hita Karana Terhadap Kinerja Guru Di Kecamatan Buleleng. PURWADITA: JURNAL AGAMA DAN BUDAYA 2: 69–80. https://media.neliti.com/media/publications/524186-none-3b7cac2f.pdf.
Winata, I G K Adi, Wayan Windia, and I Wayan Suartana. (2015). Membangun Strategi Operasi Melalui Budaya Organisasi Berbasis Tri Hita Karana Untuk Mencapai Keunggulan Bersaing Berkelanjutan?: Kasus Pada Lembaga Perkreditan Desa Di Kabupaten Buleleng Absrtact Pendahuluan Kajian Pustaka. Jurnal Manajemen Agribisnis 3(2): 81–92. www.Babadbali.com
Template
