Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Divisi Sentra UMKM PT Bank Central Asia Di Kota Semarang

Authors

  • Andreas Dela Hoya Harsanto Universitas Katolik Soegijapranata
  • Agatha Ferijani Universitas Katolik Soegijapranata

DOI:

https://doi.org/10.37385/msej.v5i2.4549

Keywords:

Kompensasi, Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan, PT Bank Central Asia

Abstract

This research aims to investigate the influence of compensation, work environment, and motivation on employee performance in the SME Center Division of PT Bank Central Asia in Semarang. Data were collected through questionnaires from 35 respondents working in the division. The results of data analysis using linear regression and statistical tests show that the three independent variables, namely compensation, work environment, and motivation, have a significant positive influence on employee performance. Fair and adequate compensation, a good work environment, and high work motivation encourage employees to perform better. These findings provide insights for companies to develop more effective human resource management strategies to enhance employee performance.

Keywords : Compensation, Work Environment, Motivation, Employee Performance, PT Bank Central Asia

References

Adhimas Ashshiddiq Susilo, D. H. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt Gema Nawagraha Sejati Jakarta. DIES NATALIS KE-52 PERBANAS INSTITUTE SEMINAR NASIONAL PERBANAS INSTITUTE “Towards Economic Recovery by Accelerating Human Capital and Digital Tranformation,” 1(1).

Agung, A., & Lestariningsih, M. (2022). PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. DIKA JAKARTA. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis (JIMBis), 1(3). https://doi.org/10.24034/jimbis.v1i3.5754

Jamaluddin. (2021). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Elnusa Petrofin Cabang Luwu. Jurnal Ilmu Ekonomi (2021) 4(1) 56-70.

Kurniawan, I. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan di Creation of Handmade. EMABI: Ekonomi Dan Manajemen Bisnis, 1(2).

Nasikhah, H. F. (2021). PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI KASUS BANK SYARIAH INDONESIA KC SEMARANG). E-REPOSITORY.

Nurhasanah. (2019). Pengaruh kompensasi, motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pt. sumber utama nusantara. Skripsi Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara Medan 2019.

Rahmawati, M. P. Y., & Prijati, P. (2022). Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Kantor Pos Cabang Utama Surabaya 60000. Jurnal Ilmu Dan Riset Manajemen, 11.

Sakinah, L., & Indahingwati, A. (2019). Pengaruh kompensasi, motivasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada pt mitra bahagia citra medika. Jurnal Ilmu Dan Riset Manajemen, 2(2).

Sholihin, U., & Arida, R. W. (2021). Dampak Mediasi Loyalitas Kerja pada Lingkungan, Motivasi, Kompensasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. JKBM (JURNAL KONSEP BISNIS DAN MANAJEMEN), 8(1). https://doi.org/10.31289/jkbm.v8i1.5532

Sudana, I., & Supartha, W. (2019). Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Motivasi Dan Kepuasan Kerja Karyawan Di Grand Puncak Sari Restaurant Kintamani. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 4(7).

Suprapti, D. M., Setyadi, D., & Wijaya, A. (2021). Pengaruh Kompensasi dan Komitmen Organisasional Serta Lingkungan Kerja Terhadap Motivasi dan Kinerja. Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia, 6(9).

Wicaksono, B. W., & Casri, C. (2020). Pengaruh Kompensasi, Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Ultra Sakti. Esensi Jurnal Manajemen Bisnis, 23(2).

Downloads

Published

2024-03-23

How to Cite

Harsanto, A. D. H. ., & Ferijani, A. . (2024). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Divisi Sentra UMKM PT Bank Central Asia Di Kota Semarang . Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 5(2), 4258–4268. https://doi.org/10.37385/msej.v5i2.4549