Innovative Human Resource Management Strategy in the Digital Era
DOI:
https://doi.org/10.37385/msej.v5i2.4810Keywords:
Innovative Strategy, Human Resource Management, Digital Era, Digital TransformationAbstract
In the era of rapidly developing digitalization, organizations are faced with new challenges in managing their human resources (HR). Rapidly evolving technological skills, changing work paradigms and increasingly higher expectations from workers require innovative HR management approaches. This research aims to explore the innovative strategies used by organizations in managing their human resources in the era of digitalization. The research method used is a qualitative study with descriptive methods. The research results show that the implementation of innovative strategies in developing human resources (HR) in the digital era has a significant positive impact. Through an inclusive and progressive approach, organizations are able to increase employee creativity, motivation and engagement by providing opportunities to express their ideas. Training that is appropriate to current developments has also proven effective in updating employee skills so that they remain relevant in the face of technological and industrial changes. Rewarding employees strengthens a culture of appreciation and increases employee retention, while aligning HR development with the existing budget helps in optimizing the use of resources. Recording the results of HR development evaluations allows organizations to identify successes and areas of improvement in development programs. Thus, these strategies play an important role in ensuring optimal quality HR performance and sustainable contribution to organizational success in the digital era.
References
Alwy, M. A. (2022). Manajemen sumber daya manusia di era digital melalui lensa manajer sumber daya manusia generasi berikutnya. SIBATIK JOURNAL: Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, Dan Pendidikan, 1(10), 2265-2276.
Amelia, F., Rakibah, S., silva Ananda, P., & Rozi, F. (2023). Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Sumber Daya Manusia Dalam Era Digital. Journal of Management Science and Bussines Review, 1(4), 72-80.
Darmawan, D., Tinambunan, A. P., Hidayat, A. C., Sriharyati, S., Hamid, H., Estiana, R., ... & Utami, R. T. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia Era Digital. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
Fajriyani, D., Fauzi, A., Kurniawati, M. D., Dewo, A. Y. P., Baihaqi, A. F., & Nasution, Z. (2023). Tantangan Kompetensi SDM dalam Menghadapi Era Digital (Literatur Review). Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 4(6), 1004-1013.
Farchan, F. (2016). Teknikal Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik Sebuah Paradigma Pengukuran Kinerja. Risâlah, Jurnal Pendidikan Dan Studi Islam, 3(1), 42-62.
Gunawan, A. (2024). Strategi Pengelolaan SDM Dalam Peningkatan Kinerja Perusahaan Berkelanjutan Di Era Industri 4.0. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Digital, 1(3), 390-395.
Harjanti, S. (2004). Menciptakan keunggulan bersaing yang berkelanjutan melalui manajemen sumber daya manusia. Jurnal Ekonomi Dan Kewirausahaan, 4(1).
Heri, E. I. (2019). Tantangan Pengembangan SDM Polri di Era Revolusi Industri 4.0. Jurnal Ilmu Kepolisian, 13(2), 16.
Idrus, S., Ruhana, F., Amalia, M. R., Rosyid, A. F., & Kuswandi, D. (2023). Implementasi kebijakan manajemen sumber daya manusia yang efektif dalam meningkatkan kinerja organisasi di era bisnis global. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 7(1), 72-89.
Kusuma, F. K. (2021). Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia (Msdm) Berbasis Kompetensi Di Era Digital. Media Bina Ilmiah, 15(10), 5579-5590.
Lubis, D. S. W. (2023). Tantangan dan Peran Sumber Daya Manusia dalam Menghadapi Era Society 5.0. Literasi Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 5(1), 6-14.
Nuryanta, N. (2008). Pengelolaan Sumber Daya Manusia (Tinjauan Aspek Rekrutmen dan Seleksi). El-Tarbawi, 1(1), 55-69.
Nuryanto, U. W., Djamil, M., Sutawidjaya, A. H., Saluy, A. B., No, J. M. S., & Kembangan, J. B. (2020). Keunggulan Bersaing dalam Meningkatkan Kinerja Organiasi Berkelanjutan. Jurnal Ilmu Manajemen Dan Bisnis Islam, 6(1), 1-22.
Panggabean, A. N. (2018). Memahami dan mengelola transformasi digital.
Parmenas, N. H., Susanto, P. C., & Perwitasari, E. P. (2021). Model Evaluasi Penerapan Talent Management Pada Perusahaan Armada Trucking. Jurnal Transportasi, Logistik, Dan Aviasi, 1(1), 74-81.
Putro, S. E. (2024). Strategi SDM untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan di Era Digital. Management Studies and Business Journal (PRODUCTIVITY), 1(3), 402-420.
Riniwati, H. (2016). Manajemen sumberdaya manusia: Aktivitas utama dan pengembangan SDM. Universitas Brawijaya Press.
Rohida, L. (2018). Pengaruh Era Revolusi Industri 4.0 terhadap Kompetensi Sumber Daya Manusia. Jurnal Manajemen dan Bisnis Indonesia, 6(1), 114–136.
Sitinjak, W., Anugrah, R., Andary, R. W., Sungkawati, E., Badrianto, Y., Sulaiman, S., ... & Gunaisah, E. (2021). Kinerja Karyawan (Era Transformasi Digital). Media Sains Indonesia.
Sudiantini, D., Naiwasha, A., Izzati, A., & Rindiani, C. (2023). Penggunaan Teknologi Pada Manajemen Sumber Daya Manusia Di Dalam Era Digital Sekarang. Digital Bisnis: Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen dan E-Commerce, 2(2), 262-269.
Tampubolon, H. (2016). Strategi manajemen sumber daya manusia dan perannya dalam pengembangan keunggulan bersaing.
Umar, G., & Yosepha, S. Y. (2023, February). PENTINGNYA PERENCANAAN SDM PERUSAHAAN DALAM ERA DIGITALISASI. In Prosiding SEMANIS: Seminar Manajemen Bisnis (Vol. 1, No. 1, pp. 276-283).
Yulianah, S. E. (2022). Metodelogi Penelitian Sosial. CV Rey Media Grafika.
Template
