Pengaruh Insentif Dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) UP3 Pekanbaru
DOI:
https://doi.org/10.37385/msej.v5i2.5100Keywords:
Insentif, Pelatihan Kerja, Kinerja KaryawanAbstract
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh insentif dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN (Persero) UP3 Pekanbaru. Variabel independent atau variabel bebas pada penelitian ini yaitu insentif (X1) dan pelatihan kerja (X2), sedangkan variabel dependen atau variabel terikat pada penelitian ini yaitu kinerja karyawan (Y). Terdapat permasalahan pada penelitian yaitu karyawan situasi yang menimbulkan permasalahan yang terkait dengan kinerja karyawan pada PT. PLN (Persero) UP3 Pekanbaru meliputi, karyawan yang menghadapi kendala dalam menyelesaikan tugas sesuai dengan tenggat waktu yang telah ditetapkan, kurangnya upaya pemberdayaan karyawan dalam mengembangkan keterampilan dan potensi karyawan, masih adanya sebagian para karyawan yang tidak mematuhi aturan perusahaan (jam masuk kerja). Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah metode kuantitatif. Populasi dan sampel dalam penelitian ini berjumlah 76 orang yang merupakan seluruh karyawan PT. PLN (Persero) UP3 Pekanbaru. Sumber data penelitian ini yaitu data primer yang peneliti dapat dari hasil penyebaran kuisioner kepada 76 orang karyawan, yang selanjutnya diolah menggunakan program SPSS 27. Hasil yang didapatkan pada penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial insentif memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan, dimana thitung 11.035 > ttabel = 2000 serta nilai sig 0,000 < 0,05. Selanjutnya, secara parsial menunjukkan bahwa pelatihan kerja memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan, dimana thitung = 7,322 > ttabel = 2000, serta nilai sig 0,000 < 0,05. Sedangkan secara simultan insentif dan pelatihan memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan, dimana nilai Fhitung = 41,075 >Ftabel = 3,12 dan nilai sig 0,000 < 0,5.
References
Abd Awang, H., Ismail, R., & Mohd Noor, Z. (2010). Training impact on employee’s job performance: a self evaluation. Economic Research-Ekonomska Istraživanja, 23(4), 78–90.
Adam, S. (2016). The wealth of nations. Aegitas.
Argapina, L., & Arifin, J. (2021). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Pegadaian (Persero) Cabang Tabalong 2020. Japb, 4(2), 1103–1113.
Arikunto, S. (2017). Prosedur penelitian suatu pendekatan praktek.
Ayu, D., & Kenci, G. (n.d.). Pengaruh Pendidikan Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Camat Gianyar.
Cushway. (2008). Sejarah Teori Manajemen Sumber Daya Manusia.
Dessler, G. (2010). Human Resource Management Twelfth Edition (12th ed.).
Eliana, O., Sabang Banda Aceh, S., & Ar-Raniry Banda Aceh, U. (2022). Digital Footprint: Waspadai Rekam Jejak Digital Di Internet. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 02(03), 1645–1654.
Elisa, E., Effendi, M. R. M., & Sari, N. I. (2014). Peranan Pelatihan Dalam Peningkatan Kinerja Karyawan (Studi Kasus Bagian Operasional PT Pln (Persero) Pembangkitan Sumatera Selatan Bagian Selatan). Orasi Bisnis: Jurnal Ilmiah Administrasi Niaga, 12(2).
Elizar, & Tanjung, H. (2018). Pengaruh Pelatihan, Kompetensi, Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 1(1), 46–58. https://doi.org/10.30596/maneggio.v1i1.2239
Fauza, D. H. (2016). Optimalisasi Kinerja Karyawan Sarung Tenun Dengan Peningkatan Faktor-Faktor Yang Mempengaruhinya. Kinerja, 20(1), 29–41. https://doi.org/10.24002/kinerja.v20i1.700
Ghozali, I. (2011). Aplikasi analisis multivariate dengan program SPSS. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ghozali, I. (2013). Aplikasi Analisis dengan program SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hartini, S. O., & Wahyuni, D. U. (2022). Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. FIF Surabaya. Jurnal Ilmu Dan Riset Manajemen (JIRM), 11(10).
Indriantoro, N., & Supomo, B. (2002). Metodologi penelitian bisnis untuk akuntansi dan manajemen.
Maharani, H. (2009). Pengaruh Insentif Terhadap Kinerja Studi Pada Karyawan Perusahaan Daerah Air Minum Kabupaten Tulungagung. Skripsi (Tidak Terpublish). Malang: Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya.
Mandang, E. F., Lumanauw, B., & Walangitan, M. B. (2017). Pengaruh tingkat pendidikan dan pelatihan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk Cabang Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 5(3).
Margono, S. (2005). Metodologi penelitian pendidikan.
Marlina, Harmadji, D. E., & Trinanda, O. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Global EksekutifTeknologi.
Mashuri, A. I. (2014). Pengaruh Pelatihan, Kepribadian Ekstraversi dan Kepribadian Ketelitian Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Mekanik. Jurnal Ilmu Manajemen | Volume 2 Nomor 3 Juli 2014, 2, 832–844.
Mujanah, S. (2019). Manajemen kompensasi. CV. Putra Media Nusantara (PMN).
Nati, A., Timuneno, T., & Fanggidae, R. E. (2021). Pengaruh Insentif Terhadap Kinerja Pengemudi Grab Bike Di Kota Kupang. Jurnal Ekobis?: Ekonomi Bisnis & Manajemen, 11(2), 266–284. https://doi.org/10.37932/j.e.v11i2.375
Pratiwi, R. (2019). Pelatihan dan Produktivitas Kerja Karyawan pada Perusahaan Afiliasi Lembaga Islamic Social Finance. Jihbiz?: Jurnal Ekonomi, Keuangan Dan Perbankan Syariah, 3(1), 86–108. https://doi.org/10.33379/jihbiz.v3i1.790
Priadana, S., & Sunarsi, D. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif (Della (ed.)). Pascal Books.
Putri, B. A., & Sitohang, S. (2022). Pengaruh Etos Kerja, Insentif, Dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Ufo Elektronik Di Surabaya. Jurnal Ilmu Dan Riset Manajemen (JIRM), 11(9).
Rahmanda, F. P. (2013). Pengaruh Insentif terhadap Motivasi dan Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan PT. Jamsostek (Persero) Cabang Malang). Jurnal Administrasi Bisnis S1 Universitas Brawijaya, 3(2).
Rivai, V. (2016). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan. Rajawali Pers.
Rizki, A. B., Saryadi, S., & Dewi, R. S. (2013). Pengaruh Pelatihan dan Insentif terhadap Kinerja Karyawan Bagian Marketing PT. Nasmoco Gombel Semarang. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 2(3), 117–121.
Silaen, N. R. (2021). Konsep Kinerja Karyawan (W. B. Persada (ed.)).
Sugiyono. (2010). Metode Penelitian Kuantitatif Dan Kualitatif DanR&D. Penerbit Alfabeta.
Sugiyono. (2019). Metodologi Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif Dan R&D. Alfabeta.
Sukoco, S., Tirtayasa, S., & Pasaribu, H. K. (2020). Kepemimpinan, Insentif dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Bank Syariah Mandiri Cabang Pematang Siantar. Jurnal Manajemen Bisnis, 17(2), 224–239.
Syarif, A. (2021). Pengaruh Insentif dan Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan Bank Syariah Syariah Mandiri Kantor Cabang Balikpapan. Optimal: Jurnal Ekonomi Dan Kewirausahaan, 15(1), 104–117.
Usman, A. ., Mediaty, M., Fatima, N. asda ., Amalia, A. R. ., & Aditya, R. . (2023). Incentives In The Workplace. Economics and Digital Business Review, 4(1). https://doi.org/https://doi.org/10.37531/ecotal.v4i1.317
Widianty, Y., & Sinambela, S. (2015). Efektivitas Sistem Pemberian Insentif dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Xyz. Faktor Exacta, 5(3), 202–209.
Yuniawati, Y. (2022). Pengaruh Insentif dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan. J-CEKI: Jurnal Cendekia Ilmiah, 1(5), 471–485.
Zaputri, A. R., Rahardjo, K., & Utami, H. N. (2013). Pengaruh insentif material dan non material terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan (studi pada karyawan produksi cetak PT. Temprina Media Grafika di Surabaya). Brawijaya University.
Template
