Analisis Kinerja Driver Gojek Pangkalan Medan Bersatu

Authors

  • Bastian Orlando Silitonga Universitas Prima Indonesia
  • Purnama Yanti Purba unvesitas prima indonesia
  • Janhsen Pratama Wijaya Universitas Prima Indonesia
  • Yeni Rafita Sihombing Universitas Prima Indonesia
  • Elfina Okto Posmaida Damanik Universitas Simalungun

DOI:

https://doi.org/10.37385/msej.v5i2.5392

Keywords:

Kompensasi, Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, dan Kinerja Karyawan

Abstract

Analisis pengaruh kompensasi, motivasi kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja driver Gojek Pangkalan Medan Bersatu adalah tujuan penelitian ini. Para driver gojek pangkalan medan bersatu adalah subjek penelitian ini. Gojek menawarkan transportasi yang aman, nyaman, cepat, praktis, dan murah. Studi ini menggunakan metode kuantitatif, dan sampelnya diambil menggunakan metode sampling jenuh dengan 67 orang. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, kuesioner, dan jurnal lainnya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa di Kota Medan, kinerja diver ditingkatkan melalui kompensasi parsial, insentif kerja, dan disiplin kerja secara luas dan bermanfaat. Selain itu, kinerja pengemudi dapat ditingkatkan secara baik dan substansial melalui ketaatan disiplin kerja. Hasil determinasi menunjukkan koefisien determinasi sebesar 0,715 yang berarti 71,5% kinerja driver di Kota Medan dapat dijelaskan oleh faktor-faktor seperti remunerasi, insentif kerja, dan disiplin kerja.

References

Cresswell, T. (2009). Place. International encyclopedia of human geography, 8, 169-177.

Fransiska, Y., & Tupti, Z. (2020). Pengaruh Komunikasi, Beban Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(2), 224-234.

Faris, S., Prasetya S. A., Purba, P,Y, Ginting., K.E.N,. (2022). THE EFFECT OF MOTIVATION, WORK DISCIPLINE AND WORK EXPERIENCE ON THE PERFORMANCE OF STAFF AT PRIMA INDONESIA UNIVERSITY. SULTANIST: Jurnal Manajemen dan Keuangan 10(2),165-176.

Khumaedi, E. (2016). Pengaruh Disiplin Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Sentra Operasi Terminal PT. Angkasa Pura II. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 2(1), 96749.

Murty, W. A., & Hudiwinarsih, G. (2012). Effect of Compensation, Motivation and Organizational Commitment on Employee Performance of Accounting Department (Case Study on Manufacturing Companies In Surabaya). The Indonesian Accounting Review, 2(2), 215-228.

Nurcahyo, F. (2011). Kaitan antara obesitas dan aktivitas fisik. Medikora, (1).

Paruru, J. D. (2016). Effect of Work Discipline and Work Ability on Employee Performance at PT. Air Manado. EMBA Journal, 5(1), 225-233.

Purba, P.Y., Houten, V.H., Siahaan, N. R. S., Nababan, M.Y., Sinaga, D.C,. (2022).The Influence of Leadership Style, Communication, and Work Discipline on Employee Performance of PT Sinar Gunung Sawit Raya. International Journal of Social Science and Business, 6(2), 275-281.

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta

Sumadhinata, Y. E. (2018). Pengaruh disiplin kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan non edukatif di salah satu universitas swasta di Bandung. In Proceeding of International Conference Sustainable Competitive Advantage, 8 (1).

Simamora, Henry. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia. STIE, YKKPN Yogyakarta.

Sinaga, T.S., & Hidayat R., (2020). Pengaruh Motivasi dan Kompensasi terhadap kinerja Karyawan pada PT. Kereta Api Indonesia. Jurnal Ilman: Jurnal Ilmu Manajemen 8(1), 15-22.

Sefriady, D. F., & Iskandar, D. A. (2018). Pengaruh pelatihan dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di Biro Organisasi dan Kepegawaian Sekretariat Jenderal Kementerian Perdagangan. Jurnal REKAMAN (Riset Ekonomi Bidang Manajemen Dan Akuntansi) Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Galileo, 2(1), 57-68.

Widodo, S. E. (2015). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Pustaka Pelajar. Yogyakarta.

Downloads

Published

2024-11-19

How to Cite

Silitonga, B. O. ., Purba, P. Y., Wijaya, J. P. ., Sihombing, Y. . R. ., & Damanik, E. O. P. . (2024). Analisis Kinerja Driver Gojek Pangkalan Medan Bersatu. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 5(2), 6890–6901. https://doi.org/10.37385/msej.v5i2.5392