Analisis Beban Kerja Untuk Meningkatkan Kinerja Pegawai Pada Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik Kabupaten Karawang

Authors

  • Julianti Julianti Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi & Bisnis Universitas Buana Perjuangan Karawang
  • Sungkono Sungkono Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi & Bisnis Universitas Buana Perjuangan Karawang
  • Maman Murya Kurnama Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi & Bisnis Universitas Buana Perjuangan Karawang

DOI:

https://doi.org/10.37385/msej.v5i2.6260

Keywords:

Beban Kerja, Kinerja Pegawai, Kesbangpol

Abstract

Analisis Beban Kerja untuk Meningkatkan Kinerja Pegawai pada Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Karawang. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis hubungan antara beban kerja dan kinerja pegawai di Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Karawang. Penelitian ini dilakukan secara kualitatif dan data dikumpulkan melalui dokumentasi, observasi, dan wawancara. Penelitian ini berharap dapat memberikan gambaran tentang bagaimana kinerja karyawan dapat ditingkatkan oleh beban kerja. Selain itu, penelitian ini menyoroti peran manajemen SDM dalam kedua pengembangan SDM dan manajemen kinerja dan beban kerja karyawan. Penelitian ini diharapkan dapat meningkatkan pemahaman tentang manajemen sdm dan strategi untuk meningkatkan kinerja karyawan dan efektivitas organisasi. Sementara beban kerja adalah volume pekerjaan yang dibebankan kepada tenaga kerja baik secara fisik maupun mental, kinerja karyawan adalah tingkat keberhasilan karyawan dalam menyelesaikan tugas mereka dengan baik.

 

References

Andrian et al., 2022; Erin, 2019; Hadi et al., 2018; Ii et al., 2019; Imbron & Pamungkas, 2021; Kurniawan, 2022; Lalong & Sidi, 2023; Mahawati et al., 2021; Ni Wayan Dian Irmayani, S.E., 2021; Nisfu, 2021; Richter et al., n.d.; Safrizal, 2021; Suprihanto, 2018; Tridoyo & Sriyanto, 2014; Yelvita, 2022)

Ali, H., Sastrodiharjo, I., Saputra, F., Besar, G., Ekonomi, F., Bisnis, D., Bhayangkara, U., & Raya, J. (2022). Pengukuran Organizational Citizenship Behavior: Beban Kerja, Budaya Kerja dan Motivasi (Studi Literature Review). Jurnal Ilmu Multidisplin, 1(1), 83–93. https://greenpub.org/JIM/article/view/16

Andrian, A. D., Mulyana, A., Widarnandana, I. G. D., Armunanto, A., Sumiati, I., Susanti, L., SIwiyanti, L., Nurlaila, Q., Pangestuti, D. D., & Dewi, I. C. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi Jakarta: Bumi Aksara, 1, 1–216.

Erin, S. (2019). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Eri Susan 1. Jurnal Manajemen Pendidikan, 9(2), 952–962. file:///C:/Users/Rizky Fauziah/Downloads/429-1114-1-SM.pdf

Hadi, S., Rajiani, I., Mutiani, & Jumriani. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Manajemen Sumber Daya Manusia. In Edisi Revisi Jakarta: Bumi Aksara (Issue 1). https://doi.org/10.31237/osf.io/yvpue

Ii, B. A. B., Teori, A. L., & Pegawai, K. (2019). 19 Pengaruh Karakteristik Individu…, Rizma Ayu Ningtyas, Fakultas Ekonomi dan Bisnis UMP, 2022. 19–57.

Imbron, I., & Pamungkas, I. B. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Widina Media Utama, 1–27.

Kurniawan, H. (2022). Literature Review: Analisis Kinerja Pegawai Melalui Komitmen Organisasi Kompensasi Dan Motivasi. JEMSI Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 3(4), 426–441. https://dinastirev.org/JEMSI/article/view/966

Lalong, E. M., & Sidi, P. (2023). Analisis Kinerja Pegawai Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Malinau. 6, 944–958.

Mahawati, E., Yuniwati, I., Ferinia, R., Rahayu, P. P., Fani, T., Sari, A. P., Setijaningsih, R. A., Fitriyatinur, Q., Sesilia, A. P., Mayasari, I., Dewi, I. K., & Bahri, S. (2021). Analisis Beban Kerja Dan Produktivitas Kerja dan Produktivitas Kerja. In Yayasan Kita Menulis.

Ni Wayan Dian Irmayani, S.E., M. M. (2021). No Title. Deepublish. https://www.google.co.id/books/edition/Manajemen_Sumber_Daya_Manusia/KadcEAAAQBAJ?hl=id&gbpv=0

Nisfu, C. (2021). Pengaruh Motivasi Kerja ..., Cahya Nifsu Lailussabil, Fakultas Ekonomi dan Bisnis UMP, 2022. Cahya Nifsu, 1991, 9–34.

Richter, L. E., Carlos, A., & Beber, D. M. (n.d.). No ????????????????????? ?????????????????Title.

Safrizal, H. B. A. (2021). Kepemimpinan Transformasioal Motivasi Kerja dan Kinerja Pegawai. Journal Angewandte Chemie, 2(1), 1–65.

Suprihanto, J. (2018). No Title. UGM PRESS. https://www.google.co.id/books/edition/Manajemen/5cdVDwAAQBAJ?hl=id&gbpv=0

SUSAN, Eri. Manajemen sumber daya manusia. Adaara: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 2019, 9.2: 952-962.

Sinambela, L. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (S. dan R. Damayanti (Ed.); Pertama). Jakarta : PT Bumi Aksara

Novitasari, E. (2020). Dasar –Dasar Ilmu Manajemen. Yogyakarta : Unicorn.Putranti, H. R. D. (2022). Turnover Intention, Purbalingga : EUREKA Media Aksara. Sadikin, A., Si, M., Misra, I., & Si, M. (2020). Pengantar Manajemen dan Bisnis, Yogyakarta : K-Media.

Novita, R., & Kusuma, M. (2020). Pengaruh Beban Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan ( Studi Kasus Pada Karyawan Koperasi Nusantara Cabang Bengkulu dan Curup). Jurnal Manajemen Modal Insani Dan Bisnis (JMMIB)e-ISSN 2723-424X, 1(2), 164–173.

Norawati, S., Yusup, Y., Yunita, A., & Husein, H. (2021). Analisis Lingkungan Kerja Dan Beban Kerja Dan Pengaruhnya Terhadap Kinerja Pegawai Bapenda Kabupaten Kampar. MenaraIlmu,XV(01),95–106. http://jurnal.umsb.ac.id/index.php/menarailmu/article/view/2459Lingkungan kerja yang kondusif memberikan rasa aman dan memungkinkan karyawan%0Auntuk dapat bekerja optimal. Jika karyawan menyenagi lingkungan kerja dimana dia bekerja, maka%0Akaryawan terseb

Tridoyo, & Sriyanto. (2014). Analisis Beban Kerja Dengan Metode Full Time Equivalent Untuk Mengoptimalkan Kinerja Karyawan Pada PT Astra International Tbk-Honda Sales Operation Region Semarang. Jurnal Undip, 3(2), 1–8.

Yelvita, F. S. (2022). No Title??? ??? ????? ?? ?? ????? ???? ??????. ????, 8.5.2017, 2003–2005.

Downloads

Published

2024-10-07

How to Cite

Julianti, J., Sungkono, S., & Kurnama, M. M. (2024). Analisis Beban Kerja Untuk Meningkatkan Kinerja Pegawai Pada Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik Kabupaten Karawang. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 5(2), 4698–4708. https://doi.org/10.37385/msej.v5i2.6260