Pengaruh Kepemimpinan dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening
Keywords:
Compensation, employee performance, leadership, work motivationAbstract
This study aims to examine the effect of leadership, compensation, and work motivation on employee performance both directly and indirectly with work motivation as an intervening variable in 150 employees of PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk Panakkukang Branch Makassar. Data collection using primary data obtained from questionnaires using total sampling technique. The results of hypothesis testing were carried out with the help of Smart-PLS version 3.0 so that evidence was obtained that directly showed that leadership had a positive and significant effect, compensation had a positive and insignificant effect, and work motivation had a positive and significant effect on employee performance, leadership and compensation had a positive and significant effect on work motivation. In testing the indirect effect, it is found that leadership and compensation have a positive and significant effect on employee performance with work motivation as an intervening variable.
References
Adil, M., & Winarsih, E. (2019). Pengaruh Kinerja Sosial Dan Kinerja Lingkungan Terhadap Kinerja Keuangan Pt. Indonesia Power. Ajar, 2(02), 49-64.
Amalia, D. R., Swasto, B., & Susilo, H. (2016). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja Dan Kinerja Karyawan. Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya.
Badeni, (2013). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Alfabeta, Bandung.
Bana, A. (2016). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Pemediasi (Studi Pada Perusahaan Daerah Air Minum (Pdam), Kota Kendari). Jurnal Bisnis dan Manajemen, 3(1).
Bangun, Wilson. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Erlangga, Jakarta
Fachrezi, H., & Khair, H. (2020). Pengaruh Komunikasi, Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Angkasa Pura II (Persero) Kantor Cabang Kualanamu. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(1), 107-119.
Ghozali, I., & Latan, H. (2020). Partial least square, teknik dan aplikasi menggunakan Program SmartPls 3.0 Edisi 2. Semarang: Undip.
Ghozali, Imam. (2014). Structural Equation Modeling, Metode Alternatif dengan Partial Least Square (PLS). Edisi 4. Semarang : Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hanafi, A. S., Almy, C., & Siregar, M. T. (2018). Pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai. Jurnal Manajemen Industri dan Logistik, 2(1), 52-61.
Hasibuan, (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara
Hasibuan, (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan ke Tujuh, Edisi Revisi. Jakarta: PT. Bumi Aksara
Kasmawati, K. (2020). Pengaruh Reward dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank BRI Kota Baru Cabang Utama Tembilahan (Doctoral dissertation, Universitas Islam Riau).
Mangkunegara, (2011). Manajemen Sumber Daya Perusahaan. PT. Remaja Rosdakarya. Bandung.
Mangkunegara, (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya
Putri, R. A. (2021). Pengaruh Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada PT. Sumber Sarana Agro (IDC) Pekanbaru (Doctoral dissertation, Universitas Islam Riau).
Rivai, Veithzal. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: dari. Teori ke Praktik. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Sadili, Samsudin (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia, Bandung : Pustaka Setia.
Sedarmayanti, (2010). Perencanaan Dan Pengembangan Sdm Untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja Dan Produktivitas Kerja. Jakarta: PT Refika Aditama
Shodiq, Z. J. F. (2020). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank BRI Syari'ah Kantor Cabang Kediri (Doctoral dissertation, IAIN Ponorogo).
Sjahruddin, H., Ariawan, A., Tj, H. W., Efendi, E., & Yuwanda, T. (2024). Antecedents of Innovative Work Behavior and its Impact on Business Performance. Jurnal Manajemen Indonesia, 24(1), 8-20.
Sjahruddin, H., Fitriyana, F., Cakranegara, P. A., Suryani, S., & Abdurohim, A. (2023). Influence of Work Discipline and Work Motivation Analysis on Increasing Employee Performance. Quantitative Economics and Management Studies, 4(1), 84-92.
Sjahruddin, H., Sari, D. P., & Hakiki, R. (2024). Dynamics of Employee Engagement and Implementation of Adaptive Leadership in Increasing Work Productivity: The Mediating Role of Job Satisfaction. Jurnal Informatika Ekonomi Bisnis, 23-27.
Sugiyono, (2014). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sutrisno, (2013). Budaya Organisasi. Jakarta: Penerbit Kencana Prenada Media Group
Wibowo, (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara
Wijaya, L. A., & Laily, N. (2021). Pengaruh disiplin kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan melalui motivasi sebagai variabel intervening. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen (JIRM), 10(4).
Template
