Penerapan Strategi Digital Marketing Untuk Meningkatkan Daya Saing Destinasi Wisata Halal Makam Ratu Ibu Madegan Sampang

Authors

  • Moh. Ishaq Universitas Trunojoyo Madura
  • Muh Syarif Universitas Trunojoyo Madura

DOI:

https://doi.org/10.37385/msej.v5i2.6561

Keywords:

digital marketing, wisata halal, Makam Ratu Ibu Madegan Sampang, daya saing, media sosial, konten menarik, interaksi pengguna

Abstract

Peningkatan persaingan di sektor pariwisata menuntut destinasi wisata untuk terus berinovasi. Makam Ratu Ibu Madegan Sampang, sebagai destinasi wisata halal, berupaya meningkatkan daya saingnya melalui penerapan strategi digital marketing. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi strategi digital marketing yang telah diterapkan, menganalisis pengaruhnya terhadap persepsi pengunjung, serta memberikan rekomendasi untuk pengembangan lebih lanjut. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penggunaan media sosial, konten menarik, dan interaksi dengan pengguna memiliki pengaruh positif terhadap peningkatan daya saing Makam Ratu Ibu Madegan Sampang.

References

Arjaya, K. (2023). Pengaruh Digital Marketing Dalam Upaya Peningkatan Daya Saing Desa Wisata Kubu Bakas Klungkung. Journal of Applied Management Studies (JAMMS), 4(2), 136–146.

Arnoldhi Pradisco. (2019). Analisis Indikator Daya Saing Industri Pariwisata di Kabupaten Pesawaran.

Cahyani, U. E., Sari, D. P., & Siregar, R. M. A. (2022). Analisis Bibliometrik Pariwisata Halal Untuk Mengeksplorasi Determinan Daya Saing Destinasi Wisata. Journal of Islamic Tourism Halal Food Islamic Traveling and Creative Economy, 2(2), 106–121. https://doi.org/10.21274/ar-rehla.v2i2.5887

Darmadji, R., & Eka Fitria, S. (2024). Analisis Penerapan Inovasi Digital pada Pariwisata Berkelanjutan di Kabupaten Semarang. El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam, 5(9), 4289–4304. https://doi.org/10.47467/elmal.v5i9.4370

Hendrarini, H., & Soedarto, T. (2022). Mengukur Literasi Keuangan Petani Tanaman Pangan di Madura. Prosiding Seminar Nasional Magister Agribisnis, 71–83.

Huda, R. (2020). Pengembangan Ekonomi Lokal Melalui Sektor Pariwisata di Desa Serang , Kecamatan Karangreja , Kabupaten Purbalingga Local Economic Development through Tourism Sector at Serang Village , Karangreja District , Purbalingga Regency Pendahuluan Upaya pembanguna. Aspirasi: Jurnal Masalah-Masalah Sosial, 11(2), 157–170. https://doi.org/10.22212/aspirasi.v11i2.1470

Irfan, M. (2018). Tingkat Daya Saing Destinasi Wisata Halal di Indonesia Berdasarkan Indeks Pariwisata Halal. 1–205. http://etd.repository.ugm.ac.id/home/detail_pencarian/165495

Izzah Nur Masyithoh, & Ivo Novitaningtyas. (2021). Pengaruh Digital Marketing Terhadap Minat Beli Konsumen Pada Marketplace Tokopedia. Jurnal Manajemen & Bisnis Kreatif, 7(1). https://doi.org/10.36805/manajemen.v7i1.1951

Kurniawan, F., Soeprijanto, A., Guntur, H. L., Wardhana, M., Abadi, I., & Sayyida, S. (2019). Pemetaan Potensi Wisata Halal Di Kabupaten Sumenep, Jawa Timur, Indonesia. Dinar?: Jurnal Ekonomi Dan Keuangan Islam, 5(2). https://doi.org/10.21107/dinar.v5i2.5002

Nurpratama, M., & Anwar, S. (2020). Penerapan Digital Marketing Bagi Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) di Kelurahan Karangmalang Kecamatan Indramayu Kabupaten Indramayu. Jurnal Investasi, 6(2), 87–102.

Runtu, N. megawati, Palandeng, I. D., & Sumarauw, J. S. B. (2023). Pengaruh Kualitas Layanan dan Fasilitas terhadap daya saing objek wisata pulau tiga desa pasir putih kabupaten bolaang mongondow. Jurnal EMBA?: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 11(4), 633–641. https://doi.org/10.35794/emba.v11i4.49741

Tulistyantoro, Lintu, R. H. I. S. (2007). Inventarisasi Bentuk dan Ragam Hias pada Gunungan Makam Raja-Raja Madura sebagai Nilai Tambah untuk Pembangunan Pariwisata di Madura. 64.

Downloads

Published

2024-11-19

How to Cite

Ishaq, M., & Syarif, M. . (2024). Penerapan Strategi Digital Marketing Untuk Meningkatkan Daya Saing Destinasi Wisata Halal Makam Ratu Ibu Madegan Sampang. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 5(2), 5407–5417. https://doi.org/10.37385/msej.v5i2.6561