Analisis Strategi Pemasaran E-Commerce Untuk Meningkatkan Loyalitas Pelanggan Pada Toko Utama Sport Manokwari

Authors

  • Andi Awaluddin Universitas Caritas Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.37385/msej.v5i2.6704

Keywords:

Strategi Omnichannel, Retensi Pelanggan, Transformasi Digital, Distribusi Ritel, Manokwari

Abstract

Penelitian ini menganalisis implementasi strategi omnichannel untuk meningkatkan retensi pelanggan di sebuah distributor peralatan olahraga di Manokwari, Papua Barat. Menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan 12 informan kunci, observasi partisipatif, dan analisis dokumen selama tiga bulan dari Januari hingga Maret 2024. Temuan menunjukkan peningkatan bisnis yang signifikan setelah implementasi omnichannel, dengan peningkatan pendapatan sebesar 67% dari Rp27,1 miliar menjadi Rp45,2 miliar, dan retensi pelanggan meningkat dari 62% menjadi 83%. Transformasi digital yang didukung oleh investasi sebesar Rp1,2 miliar berhasil mengintegrasikan saluran penjualan dan meningkatkan pengalaman pelanggan, yang tercermin dari berkurangnya waktu pemrosesan transaksi dari 15 menit menjadi 3 menit dan meningkatkan akurasi inventaris dari 82% menjadi 97%. Terlepas dari tantangan infrastruktur di Manokwari, pendekatan bertahap terhadap implementasi omnichannel yang meliputi integrasi sistem, pengembangan sumber daya manusia, dan optimalisasi logistik terbukti efektif dalam meningkatkan kinerja bisnis dan loyalitas pelanggan. Studi ini berkontribusi pada literatur tentang adaptasi ritel omnichannel di pasar negara berkembang dengan infrastruktur yang terbatas.

References

APJII. (2023). Laporan Survei Penetrasi dan Perilaku Pengguna Internet Indonesia 2023. Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia.

Beck, N., & Rygl, D. (2015). Categorization of multiple channel retailing in Multi-, Cross-, and Omni?Channel Retailing for retailers and retailing. Journal of Retailing and Consumer Services, 27, 170-178.

BPS Papua Barat. (2023). Statistik E-commerce Papua Barat 2023. Badan Pusat Statistik Papua Barat.

Cao, L., & Li, L. (2018). The Impact of Cross-Channel Integration on Retailers' Sales Growth. Journal of Retailing, 94(2), 198-216.

Chiang, W. Y. K., Zhang, D., & Zhou, L. (2018). Predicting and explaining patronage behavior toward web and traditional stores using neural networks: a comparative analysis with logistic regression. Decision Support Systems, 54(2), 1047-1056.

Kumar, V., Ramachandran, D., & Kumar, B. (2019). Influence of new-age technologies on marketing: A research agenda. Journal of Business Research, 125, 864-877.

Marchet, G., Melacini, M., Perotti, S., Rasini, M., & Tappia, E. (2018). Business logistics models in omni-channel: a classification framework and empirical analysis. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management.

Pantano, E., & Priporas, C. V. (2016). The effect of mobile retailing on consumers' purchasing experiences: A dynamic perspective. Computers in Human Behavior, 61, 548-555.

Pauwels, K., Neslin, S. A., & Naik, P. A. (2016). The Impact of Retail Channel Integration on Online and Store Sales. Marketing Science, 35(3), 364-381.

Verhoef, P. C., Kannan, P. K., & Inman, J. J. (2015). From Multi-Channel Retailing to Omni-Channel Retailing: Introduction to the Special Issue on Multi-Channel Retailing. Journal of Retailing, 91(2), 174-181.

Ye, Y., Lau, K. H., & Teo, L. K. Y. (2018). Drivers and barriers of omni-channel retailing in China. International Journal of Retail & Distribution Management, 46(7), 657-689.

Zhang, M., Ren, C., Wang, G. A., & He, Z. (2020). The impact of channel integration on consumer responses in omni-channel retailing: The mediating effect of consumer empowerment. Electronic Commerce Research and Applications, 41, 100979.

Downloads

Published

2024-12-31

How to Cite

Awaluddin, A. (2024). Analisis Strategi Pemasaran E-Commerce Untuk Meningkatkan Loyalitas Pelanggan Pada Toko Utama Sport Manokwari. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 5(2), 5696–5702. https://doi.org/10.37385/msej.v5i2.6704