Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Perangkat Desa Pada Kantor Desa Bangsa Negara Kecamatan Belitang Madang Raya Kabupaten Oku Timur
DOI:
https://doi.org/10.37385/msej.v5i2.6837Keywords:
Disiplin Kerja dan KinerjaAbstract
Disiplin kerja merupakan sikap mental yang tercermin dalam perbuatan, tingkah laku, dan ketaatan terhadap aturan-aturan yang telah ditetapkan. Semakin tinggi disiplin kerja yang dimiliki oleh perangkat desa, maka semakin baik pula kinerja yang akan dihasilkan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja perangkat desa. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif menggunakan metode survei dengan teknik pengambilan data menggunakan angket dengan menyebarkan kuesioner kepada perangkat desa di Kantor Desa Bangsa Negara. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh perangkat desa Kantor Desa Bangsa Negara, pengambilan sampel menggunakan, teknik sampling total yaitu seluruh perangkat desa Bangsa Negara yang berjumlah 12 orang. Teknik analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji regresi linier sederhana, uji korelasi linier sederhana dan uji hipotesis untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja perangkat desa. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa disiplin kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan ternadap kinerja perangkat desa. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah dilakukan maka terdapat pengaruh disiplin kerja terhadapkinerja perangkat desa pada Kantor Desa Bangsa Negara. Berdasarkan persamaan regresi linear sederhana adalah Y=2.094+0.884, dan nilai korelasi sebesar 0,973 berada pada posisi 0,800-1,000 maka dinyatakan hubungannya sangat kuat sedangkan angka R square (koefisien determinasi) sebesar 0,947 hal ini menunjukkan bahwa sumbangan variabel disiplin kerja, dan kinerja perangkat desa Bangsa Negara (Y) sebesar 94,7% sedangkan sisanya dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Berdasarkan data yang diperoleh thitung Variabel disiplin kerja diproleh nilai thitung sebesar 13.420 dimana nilai thitung lebih dari nilai ttabel (13.420>1.812). Maka ada pengaruh antara variabel disiplin kerja (X) terhadap kinerja perangkat (Y). Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja perangkat desa. Penelitian ini memberikan implikasi pentingnya membangun dan meningkatkan disiplin kerja di kalangan perangkat desa untuk mencapai kinerja yang optimal dalam melayani masyarakat desa.
References
Adi, A. R. S. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Perangkat Desa Di Desa Sindang herang Kecamatan Panumbangan. JURNAL EKONOMI PERJUANGAN, 4(2), 147-153.
Agustini, Fauzia. 2019. Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia. medan:UISUPress, Medan
Dewi, S. A., & Trihudiyatmanto, M. (2020). Analisis pengaruh disiplin kerja, motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Journal of Economic, Business and Engineering (JEBE), 2(1), 113-122.
Farida,umi, 2016.Manajemen sumber daya manusia II, Ponororgo : pusat penerbitan Fakultas ekonomi. Universitas Muhammadiyah Ponorogo.
Gea, S., & Laoli, V. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Perangkat Desa Kecamatan Gunungsitoli Idanoi. Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah), 3(2), 464-470.
Ghozali, I. (2017). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Semarang:Badan Penerbit UNDIP.
Hardani, dkk (2020) Metode Penelitian Kualitatif & Kuantitatif .Yogyakarta: CV.Pustaka Ilmu Grup.
Helisia Mgh Garaika. (2019). Pedoman Penulisan Skripsi /Karya Ilmiah dan Tata Cara Menempuh Ujian Komprehensif : Belitang, STIE TRISNA NEGARA.
Ichsan, Reza Nurul, et al. Bahan Ajar Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM).CV. Sentosa Deli Mandiri, 2021.
Khaeruman, ST,. MM., dkk (2021). Meningkatkan Kinerja Manajemen Sumber Daya Manusia Konsep & Studi Kasus. Banten: CV. AA. RIZKY.
Lijan Poltak Sinambela., 2018., Manajemen Sumber Daya Manusia, (Membangun Tim Kerja yang Solid untuk Meningkatkan Kinerja), Penerbit Pt Bumi Aksara. Jakarta.
Malayu S.P Hasibuan, Manajemen Sumber Daya Manusia. Tulung agung.2017.
Rivai, Veithzal. (2011) ,Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori Ke Praktik. Jakarta : Rajawali Press
Setyobakti, Moh. Hudi dan Wahyuning Murniati. (2018). MSDM Bagi Perangkat Desa. Lumajang: CV. Kreasindo Prima.
Sugiyono, Statistik Untuk Penelitian, Repo Dharmangsa, 2017.
Sugiyono. (2017). Metodologi Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Penerbit CV.Alfabeta
Sugiyono. 2018. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Edisi kedua puluh Bandung: Alfabeta.
Sutrisno, Edy.2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
Tsauri, Sofyan.2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jember: Stain Jember Press.