Pelatihan Motivasi Kerja Dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan Pada UD. Cucu Datuok Desa Koto Mesjid 13 Koto Kampar
DOI:
https://doi.org/10.37385/ceej.v4i3.3712Keywords:
Motivasi Kerja, Produktivitas Kerja, Pengabdian kepada MasyarakatAbstract
Sasaran kegiatan pengabdian kepada Masyarakat (PKM) ditujukan terhadap para karyawan pimpinan dan pengusaha ikan UD Cucu Datuok Desa Koto Desa Koto Masjid Kecamatan 13 Koto Kampar, yang menghadapi masalah motivasi kerja dan memperlihatkan gejala penurunan terhadap produktivitas kerja para karyawan tersebut. Dengan pengabdian pada Masyarakat ini diharapkan tim dapat memberikan pelatihan motivasi kerja untuk meningkatkan dan memperbaiki produktivitas kerja karyawan sekarang dan masa datang. Metoda pelatihan dan sosialisasi dilakukan dengan diskusi dan tanya jawab yang melibatkan seluruh karyawan pimpinan dan pengusaha yang sangat antusias dalam merespon dan memahami besarnya peran motivasi dalam mendorong semangat kerja. Motivasi mempunyai banyak faktor yang dominan dalam mendukung semangat dan gairah kerja karyawan pimpinan dan pengusaha yang perlu diperbaiki dalam meningkatkan produktivitas kerja sehingga tercipta semangat wirausaha yang besar mendukung terciptanya peningkatan pendapatan dan efek multiplier terhadap perekonomian desa yang lebih tangguh dimasa datang.
References
Arifudin, O., & Taryana, T. (2018). Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Tenaga Kependidikan STIT Rakeyan Santang Karawang. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 2(3), 209-218.
Betty Sihombing, R. milala. (2020). Pengaruh pelatihan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Indofood Fritolog Makamur Tbk Cabang Medan. Prointegrita, 4, 1.
Dessler, G. (2011). Manajemen Personalia. Indeks.
Firdiyanti, E. (2017). Pengaruh pelatihan dan motivasi terhadap produktivitas kerja karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen, 4, 1-7.
Gilang Nugroho , Sri indrastuti, reynaldy alfarissi. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karywan Kinerja Karyawan Helper dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervenning ( Studi Kasus Pada PT. Mega Riau Perdana Pekanbaru). Jurnal Ilmiah Manajemen, 10, 4.
Indrastuti, S., Nugroho, G., & Anggrain, A. A. (2022). The Effect Of Job Satisfaction On Performance With Job Stress As An Intervening Variabel PT. Supraco Indonesia Duri Riau Branch During The Covid-19 Pandemic. International Journal Of Artificial Intelegence Research, 6(1), 2022. https://doi.org/10.29099/ijair.v6i1.1.452
Karima, N. A., Idayanti, I., & Umar, F. (2018). Pengaruh masa kerja, pelatihan dan motivasi terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Bank SULSELBAR cabang utama Makassar. Hasanuddin Journal of Applied Business and Entrepreneurship, 1(1), 49-64.
Simamora, H. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. STEIY.
Sutrisno, E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana.
Wahyuningsih, S. (2019). Pengaruh pelatihan dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan. Warta Dharmawangsa, 13(2).
Wibowo. (2014). Manajemen Kinerja. Rajawali press.
Template
